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    Com ‘Imagina’ la #AI : Gegants construint piràmides?

    En un món on la tecnologia avança a passos de gegant, els models generatius d’IA ens ofereixen perspectives sorprenents i, de vegades, inusuals sobre la història. Un exemple recent és la interpretació d’un model d’IA sobre la construcció de les piràmides, suggerint que gegants movien les pedres amb facilitat. Aquesta visió, tot i ser imaginativa i entretinguda, ens recorda la importància de la qualitat i diversitat de les dades que alimenten aquests models. La IA, amb tot el seu potencial, necessita una curada selecció de dades per oferir resultats precisos i fiables, especialment en la interpretació d’esdeveniments històrics.

    És fascinant veure com els models generatius d’IA poden interpretar els esdeveniments històrics a partir de les dades en què s’han entrenat.

    Recentment, em vaig trobar amb una presa única d’un model d’IA sobre com es van construir les piràmides.

    Segons el model, els gegants moveren les pedres amb facilitat.

    Tot i que és divertit i sens dubte imaginatiu, em fa curiositat per les fonts que van contribuir a aquesta interpretació.

    Això planteja un punt interessant sobre la IA: només és tan bo com les dades en què s’entrena. Tot i que la idea dels gegants construint les piràmides està lluny de la precisió històrica (pel que jo sé), destaca la importància d’entendre la qualitat i la diversitat de la informació que alimenta aquests models.

    És un recordatori que la IA, tot i que és potent, requereix una cura acurada de les dades per produir resultats precisos i fiables, sobretot quan es tracta d’interpretar esdeveniments històrics.

    Aportació de Nicholas Nouri

    Nagla Dowidar: És cert, com a egipci amb orígens purs fins a l’antic pharos, us dic que eren gegants. Us recomano que vingueu a visitar els seus temples i museus aquí a Egipte per entendre la seva mida real dels cossos.

    #innovació #tecnologia #futur #gestió #startups

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    Las cuatro fuerzas disruptivas globales que convergen

     

    Artículo curado del presentado en  Dinero en 30-9-15 y escrito por Xavier Ferràs

    Cuatro
    grandes fuerzas disruptivas globales convergen, realimentándose entre ellas,
    generando una ola de cambio jamás vista antes:
    las megaciudades, el envejecimiento, la interconexión total  y el cambio tecnológico. 



    El Mckinsey Global Institute ha publicado
    el libro No ordinary disruption: The
    four global forces breaking all the trends
    , una reflexión obligada sobre la
    dirección de la historia en años los años venideros. ¿Hacia dónde va el mundo
    global? A menudo perdemos la perspectiva del nivel de cambio de paradigma
    económico y social que estamos sufriendo.
    Se está reescribiendo el sistema operativo
    de la economía mundial. Están ocurriendo transformaciones radicales, de las
    que los medios apenas se hacen eco, pero que cambiarán dramáticamente, en los
    próximos 25 años, el modo en que vivimos,  producimos, consumimos y nos relacionamos.
    El mundo está inmerso en una transición
    similar a la de la Revolución
    Industrial
    , con una velocidad 10
    veces superior
    , sobre una base de población
    300 veces mayor
     y con un impacto 3.000 veces más elevado.
    Europa es un continente envejecido, un nuevo
    Finisterre en el extremo occidental de un
    mundo centrado en Asia
    . En él, sólo
    Alemania
    se prepara para la competición global. No sólo controlando
    déficit públicos, también invirtiendo estratégicamente en investigación, innovación y educación,
    los vectores clave
    del futuro. Un nuevo orden económico, cultural y
    tecnológico está surgiendo. Y, si algo está claro, es que deberemos empezar a
    pensar global y exponencialmente.
    LA PRIMERA FUERZA: LAS MEGACIUDADES
    Impacto en la demografía urbana. La mitad del crecimiento económico previsto hasta
    2025 estará concentrado en unas 400 grandes urbes, especialmente en Asia, Latinoamérica
    y África. La gran mayoría  como Chagsha,
    Huaihua o Wuhan, absolutamente desconocidas para el occidental medio. Muchas de
    ellas, con más de 10 millones de habitantes. Inmensos ecosistemas urbanos e
    innovadores, donde cada año 65 millones de campesinos se convierten instantáneamente
    en ciudadanos globales (el equivalente a la población del Reino Unido, anuales).
    Impacto económico. En dos décadas, 3.000 millones de nuevos
    consumidores emergerán de los países en desarrollo. Soportar este ritmo de urbanización
    tendrá un impacto dramático en la demanda de materias primas. Políticas  económicas  ortodoxas limitarán la disponibilidad de
    recursos financieros, comportarán un freno en el desarrollo, y generarán
    oleadas de desempleados. Políticas heterodoxas, de inyección artificial de liquidez,
    darán pie a nuevas burbujas financieras e inmobiliarias.
    LA SEGUNDA FUERZA: EL ENVEJECIMIENTO GLOBAL
    (excepto en África)
    Si hace 30 años sólo una ínfima
    parte de la Humanidad vivía en zonas con tasas de reposición negativa, hoy el 60% de la población mundial se encuentra
    ya en zonas de decrecimiento demográfico. En los próximos años, en todo el
    mundo (excepto en África) la población se estabilizará e incluso decrecerá.
    Japón y Rusia son ya sociedades extremadamente ancianas.
    De seguir la tendencia actual,
    hacia 2050 Europa tendría el doble
    de jubilados que de niños, y la fuerza de trabajo disponible en Alemania habrá disminuido en un 35%.
    Y el déficit demográfico se
    expandirá a China, India y Latinoamérica
    a medida que esas sociedades entren en el juego económico global y accedan a
    educación y sanidad.
    LA TERCERA FUERZA: LA INTERCONEXIÓN TOTAL
    Si durante cinco siglos los principales flujos comerciales han transcurrido
    por grandes autopistas marítimas o terrestres entre Europa y América, el sistema
    comercial global se expande a Asia y
    penetra velozmente en África. El
    comercio entre China y África se ha multiplicado por 30.
    Y, si hace 20 años el prototipo de bien sujeto al comercio
    internacional era una camiseta de 3 dólares, hoy es una pastilla farmacéutica
    de 30 centavos, un e-book de 10 dólares, o un iPhone de 300. Las masas de
    capitales, a su vez, viajan a la velocidad de la luz por internet,
    relocalizándose instantáneamente en las zonas más dinámicas y en los proyectos
    de mayor rentabilidad.
    LA CUARTA FUERZA: EL CAMBIO  TECNOLÓGICO
    50.000 millones de dispositivos (objetos) se conectarán a internet. Todo
    estará sensorizado. Para saber cuántas cervezas tiene en su nevera, o dónde
    están las llaves del coche sólo tendrá que preguntarlo a Google.
    Tecnologías disruptivas en tratamiento de datos, manufuctura avanzada,
    nuevos materiales, o genómica (el nuevo software) están llegando, a través de
    una avalancha de start-ups que
    generarán modelos de negocio ahora inimaginables y solventarán gran parte de
    las nuevas necesidades creadas.
    El centro de gravedad económico del mundo se desplaza velozmente hacia
    el Mar de la China, (eje Singapur – Hong
    Kong – Shanghái
    ), el vibrante epicentro de la dinámica comercial y tecnológica
    internacional.
    Referencias:
    No ordinary
    disruption: The four global forces breaking all the trends –
    Mckinsey Global Institute

    XAVlER FERRÀS – Decano Facultad de Empresa y
    Comunicación Universitat de Vic